Revela el hermano del internacional marroquí Sofyan Amrabat Fiorentina 'rechazó ofertas de Manchester United, Barcelona y Chelsea' en enero.

El mediocampista se convirtió en una sensación en la Copa del Mundo de 2022 en Qatar, su equipo llegó a las semifinales y finalmente aseguró el cuarto lugar en el torneo.

Saltó a la fama y su nombre estaba en boca de los mejores clubes con respecto a una posible transferencia, pero hasta ahora los detalles de quién entró por él no estaban del todo claros.

“El presidente Rocco Commisso dijo durante la Copa del Mundo que no vendería Sofyan, pero pensé que solo estaba tratando de subir el precio”, confesó Nordin Amrabat a Voetbal Primeur.

“Había mucho interés en Sofyan y él solo quería irse de Florencia por un equipo de primer nivel. Recibimos muchas propuestas de Inglaterra y esos clubes también estaban preparados para pagar tarifas de transferencia sustanciales”.

Sin embargo, cuando se trata de negociaciones genuinamente avanzadas y clubes a los que Amrabat podría haber estado preparado para unirse, la lista se reduce a tres.

“El Manchester United llegó en los dos últimos días, pero con una oferta que era de cesión con opción de compra, que la Fiorentina no quiso tratar. El Barcelona tenía problemas económicos y por tanto tampoco podía permitirse el lujo de obligar a comprar.

“El tercer club fue el Chelsea”, explica el hermano de Amrabat, Nordin.

“El Barcelona estaba preparado para pagar mucho y Sofyan realmente esperaba que el trato se concretara, pero la Fiorentina dijo que no en absoluto. Es uno de sus jugadores más importantes, no lo iban a dejar ir entonces. Podemos hablar de una transferencia nuevamente en el verano”.

En enero se informó ampliamente que Amrabat estaba tan decidido a unirse al Barcelona que abandonó el entrenamiento y trató de forzar el asunto, lo que provocó que lo dejaran fuera durante varios partidos.

Más tarde se disculpó con sus compañeros de equipo, el entrenador Vincenzo Italiano y el club, por lo que fue recibido con los brazos abiertos.

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