Milán El patrón Gerry Cardinale admite que el fútbol italiano aumenta la necesidad de que los propietarios se consideren "socios" de los aficionados, pero no estarán contentos con su sugerencia de que ganar hace "la competencia menos interesante".

El empresario estadounidense, director de RedBird, habló en la Foro Económico Bloomberg Qatar esta tarde.

Habló del estado general del fútbol en Europa, donde numerosos inversores extranjeros se han lanzado a comprar clubes. Entonces, ¿cómo describiría Cardinale esa situación?

“En una palabra, 'burbuja'. Pero la 'burbuja' no le hace justicia del todo, hay grandes piezas de propiedad intelectual que inherentemente tienen mucho valor, con una increíble cantidad de capital, 'nuevo' capital, persiguiéndolas”, dijo Cardinale.

“Cuando mucha gente piensa en invertir en deporte se refiere a comprar un equipo, y eso, en mi opinión, es la parte más complicada de hacer negocios en este ecosistema. Hay muchas formas imaginativas de invertir en este mundo sin adquirir equipos, tanto mayoritarios como minoritarios: hay que centrarse en monetizar la propiedad intelectual que gira en torno y que estos equipos representan”.

Cardinale aprende sobre el poder de los fanáticos del Milán

El empresario ya ha afirmado que le sorprende el papel que desempeñan los aficionados en el proceso del fútbol europeo, y que en Italia esto se intensifica aún más.

Lo aprendió de la manera más difícil el mes pasado, cuando el club se abstuvo de contratar a Julen Lopetegui debido a protestas de los seguidores.

“Nuestros 'socios' en el AC Milan son los aficionados y me lo tomo muy en serio. En Estados Unidos, los propietarios de equipos y clubes no tienen este tipo de "asociación", pero en el fútbol europeo es algo que hay que tomar en serio. En el fútbol italiano hay que tomárselo muy en serio, y yo lo hago”, continuó Cardinale.

“Aquí existe una oportunidad, al menos en nuestra tesis de inversión, de profesionalizar la forma en que se gestionan estas cosas. Ya no se trata de "pasatiempos para los ricos", ahora se ve que el capital institucional se siente atraído por estas situaciones porque son actividades de entretenimiento multimillonarias para eventos en vivo.

“Hay que lograr un equilibrio. Los fanáticos obviamente quieren ganar todo el tiempo. La ironía en los deportes es que si ganas todos los años, la competencia se vuelve menos interesante. El elemento humano y su imprevisibilidad es lo que hace que estas cosas sean tan valiosas. Pero en cualquier caso, está claro que siempre aspiramos a ganar el campeonato, a llegar lo más lejos posible en la competición”.

La consigna para el fútbol ahora es sostenibilidad y los fanáticos ya no pueden esperar que los nuevos propietarios simplemente inyecten dinero en las arcas, especialmente si eso significa violar las reglas del Juego Limpio Financiero.

Sin embargo, a los aficionados del Milan no les agradará que Cardinale sugiera que dominar los trofeos hace que el fútbol sea aburrido.

“Hay que encontrar un equilibrio entre el objetivo a corto plazo de ganar todos los años y el objetivo a largo plazo de sostenibilidad y coherencia en la reducción de la volatilidad y la variación del rendimiento. Estas cosas no deberían generar solo ingresos, lo cual sería una pereza, sino que deberían aumentar el flujo de caja, lo cual es algo positivo. Reinvierte el flujo de caja para mejorar el equipo y ganar.

“Es un círculo virtuoso, no diferente de lo que ocurre en cualquier otro negocio. Es sólo que aquí, a veces, la emoción se apodera de nosotros, y es aquí donde lo mejor que podemos hacer para gestionar este recurso para Italia y para los aficionados es asegurarnos de prepararlo para el éxito a largo plazo.

“Entonces, obviamente, queremos ganar todos los años. Esa es la parte interesante. Nunca antes habíamos sido accionista mayoritario de una entidad deportiva de tan gran tamaño. Ciertamente hemos girado en torno a ellos, como con los Yankees o los Cowboys, pero esto es parte del proceso de aprendizaje”, concluyó Cardinale.

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